為扎實推進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化干部履職擔(dān)當(dāng)，1月7日—10日，公司召開2024年度中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職測評工作會。

各單位主要負(fù)責(zé)人在公司骨干層以上人員范圍內(nèi)進(jìn)行述職，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干層以上人員參加會議，公司黨委書記、董事長湛峰進(jìn)行點(diǎn)評。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在本單位內(nèi)部進(jìn)行述職，公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議并進(jìn)行點(diǎn)評。同時，會議組織開展了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員多維度測評。

湛峰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)人員述職測評是干部管理的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的重要方式。2024年，公司廣大干部職工克服市場環(huán)境不利影響，凝心聚力、踔厲奮發(fā)，取得了可喜的成績，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)人員展現(xiàn)了良好的政治擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)和履職業(yè)績。

湛峰指出，領(lǐng)導(dǎo)干部一是要提高政治站位，牢牢把握集團(tuán)公司賦予的使命責(zé)任，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實提升綜合管理能力，著力提高經(jīng)營管理水平，要認(rèn)清面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心與決心，勇于破解難題；二是要強(qiáng)化人才建設(shè)和科技創(chuàng)新，加強(qiáng)核心能力建設(shè)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)掘新域市場潛力，在推動各項改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為；三是要利用年度總結(jié)契機(jī)，再思考再分析，謀劃好下一步目標(biāo)措施，抓機(jī)遇控風(fēng)險，做好歲末年初各項工作，對標(biāo)先進(jìn)結(jié)合自身實際認(rèn)真謀劃制定2025年及“十五五”發(fā)展思路和措施。